الرئيسية » أرشيف الوسم : تجربة شخصية (صفحه 2)

أرشيف الوسم : تجربة شخصية

كيف تتجنب خداع نفسك؟ طريقة لتحطيم أقوى حاجز بينك والآخرين

من أكبر العوائق أمام نجاجنا الشخصي خداعنا لأنفسنا. فكثير منا يغلق على نفسه في صندوق محكم من خداع النفس فنرى من خلاله أهميتنا الذاتية فقط وأهميتها فوق حاجات وأماني الناس. ولهذا سلبيات عديدة، تؤثر على علاقاتنا بالآخرين، وطريقتنا في العمل، ومقدرتنا على قيادة الآخرين. وأعترف أنا بأنني من أول المذنبين بذلك.

أكمل القراءة »

ماهي المهام اليومية للقائد؟ حوار مع قائد جديد

من مزايا العمل كرئيس تنفيذي في شركة ديناميكية أنه ليس هناك يوم نمطي أو روتيني، فكل يوم هناك تحد جديد. ولكن بصفة عامة فإنني وجدت أن التنفيذي الفعال يبدأ يومه بمراجعة مهام اليوم وما هو مهم وما يتوقع أن ينجز فيه.

أكمل القراءة »

قم بخمس خطوات لتحظى بأفضل تقييم لأدائك

اصبح تقييم الأداء الدوري جزءا ثابتا من منهج إدارة الموارد البشرية وله من الأهمية بمكان أن الترقيات والحوافز السنوية تمنح غالبا على أساسه. ولكن من تجارب من مر به، فإن هناك شعور بالغبن ويحس البعض إن التقييم اما عشوائي أو أنه ناقص أو غير موضوعي. وهنا أناقش طرقا عشر لتعظيم فرصك في أن تخرج منه بتقييم إيجابي وعادل وموضوعي.

أكمل القراءة »

خطوات عشر لتحظى بأفضل تقييم لأدائك

اصبح تقييم الأداء الدوري جزءا ثابتا من منهج إدارة الموارد البشرية وله من الأهمية بمكان أن الترقيات والحوافز السنوية تمنح غالبا على أساسه. ولكن من تجارب من مر به، فإن هناك شعور بالغبن ويحس البعض إن التقييم اما عشوائي أو أنه ناقص أو غير موضوعي. وهنا أناقش طرقا عشر لتعظيم فرصك في أن تخرج منه بتقييم إيجابي وعادل وموضوعي.

أكمل القراءة »

أهم ثلاثة أعراض لفشل المنظمات

(يشاركنا اليوم  د. خالد بن سليمان الراجحي بهذا المقال المستمد من خبرته الإدارية العريقة)    لأي مرض كان أعراضٌ يستدل بها الشخص على مرضه، وعندما يذهب للطبيب المختص يستخدم الطبيب هذه الأعراض لتشخيص المرض أولاً ثم لمعالجته حتى يبرأ الجسم وتزول الأعراض، الحال في المنظمات لا يختلف كثيراً فهناك أعراض لفشل المنظمات يستخدمها المختصون لمعرفة ما تواجهه المنظمة من مشاكل، ومع …

أكمل القراءة »

ماهي أول ثلاث أعمال تقوم بها كمدير جديد؟

قد تكون أصعب المواقف التي تتعرض لها في مسيرتك الوظيفية تسلم مهام منصب جديد كقائد أو مدير لمنشأة أو إدارة قائمة. ويكمن الحرج في أن أداءك وتصرفاتك كمدير جديد في أيامك الأوائل من الممكن أن تحدد مدى نجاحك على المدى الطويل ومن الممكن أن تسبب في فشلك. فمثلا من يبدأ مشواره ببناء روابط عمل تكون فرصه أفضل ممن يبدأ بالشك ونتفير من حوله.

أكمل القراءة »

ستة أخطاء شائعة يقع فيها الباحث عن وظيفة

(بقلم الأستاذ ابراهيم العامر استشاري الموارد البشريّة ونائب رئيس للموارد البشرية في احد المجموعات الكبرى بالمملكة. @ialamer4) يسعدّني أنّ أقدّم مجموعة الأخطاء الشّائعة التي يقع فيها الباحث عن العمل استقيتها من تجربتي في الموارد البشريّة لسنوات طويلة:

أكمل القراءة »

أربع دروس استفدتها في العمل تحت الضغط

عايشتت مؤخرا تجربة عصيبة تمثلت في الاستعداد لمناسبة كبيرة وقتها محدد بارتباطات رسمية لا يمكن تأجيله. ومن هذه التجربة استفدت دروسا مهمة في العمل تحت الضغط أشارككم فيها. وهي دروس ملخصها أن مسارك المهني يعد عبارة عن مجموعة من التحديات المتتالية ونجاحك أو فشلك فيها ليحدد أين تصل في مسيرتك ونجاحك الكلي. أفادني الاستعداد لهذه المناسبة أمورا مهمة هي:

أكمل القراءة »